연초 불거진 감사원 감사결과표를 받은 권민호 시장은 체면이 말이 아니다.

영(令)도 안서고 취임 초에 일어난 일이라고 애써 외면하기도 어렵게 됐다.

인사기준이 되는 근무성적 평정을 하면서 무려 38명의 근무성적 평정순위가 뒤바꼈다.

권 시장의 취임하자 일어난 일이다.

그리고 2011년 7월28일과 같은해 11월 23일 거제경찰서는 일반음식점 3곳을 ‘청소년주류판매위반’, ‘손님이 노래한 행위위반’ 을 통보받았지만 2012년 4월까지 아무런 행정조치를 하지 않았다.

이일은 시장 임기 초가 아니다. 권 시장이 관심을 둔 시정업무는 어떤 분야인지 궁금하다.

권 시장이 취임 후 가장 역점을 두고 있는 일은 무엇일까.

앞으로는 시설관리공단의 명칭을 바꾼 거제해양관광공사 출범, 거제시희망복지재단 출범과 같은 소모적인 일보다 시민을 대표하는 시장으로서 직무에 충실, 시민의 체면을 살리는 일이 더 급해 보인다.

열린 시장실을 만들고 인사투명성을 아무리 강조해도 뒤바뀐 결과도 모른채 인사를 단행한다면 특정인사(사무관)에만 관심을 두고 변죽만 치는 시장이라는 오해를 살수도 있다는 사실을 곰곰히 생각해 볼 일이다.
<서용찬 기자>