‘스펙초월 채용시스템’을 도입한 기업들이 이 전형으로 채용한 신입사원의 역량에 대해 높은 만족도를 보인 것으로 나타났다.

신입사원들의 직무만족도 역시 높았다.

스펙초월 채용시스템이란 스펙에 따른 자격제한과 서류전형으로 인재를 거르지 않고 다수의 인재를 선발과정에 참여시키는 개방적 채용시스템을 말한다.

대통령직속 청년위원회(위원장 남민우)가 작년 말 한국생산성본부에 의뢰해 11개 공공·민간기업의 인사담당자를 대상으로 스펙초월 채용시스템을 기존채용제도와 비교해 조사한 결과 이같이 나타났다고 4일 밝혔다.

한국생산성본부는 스펙초월 채용시스템을 도입한 기업들은 채용에 드는 시간과 비용이 기존전형에 비해 다소 증가했지만 전반적으로 높은 만족도를 보이는 것으로 조사됐다고 전했다.

특히 기업 인사담당자들을 대상으로 한 조사결과(설문․인터뷰)에서는 스펙초월 채용시스템을 통해 입사한 신입사원의 역량과 성과에 대해 높은 만족도(5점기준:역량만족도 4.2점/성과만족도 4.0)를 보였다.

정성적 측면에서도 ‘경영전략 추진 인재’, ‘高성과 창출 인재’, ‘창의적 인재’, ‘조직문화 적합 인재’ 등 기업이 필요로 하는 새로운 유형의 인재를 선발하는데 스펙초월 채용시스템이 성과를 거둔 것으로 평가했다.

스펙초월 채용 운영성과

기업 인사담당자들은 스펙초월 채용 전형에 지원한 응시자들이 이 제도에 대해 높은 신뢰도를 보였으며 스펙초월 채용시스템으로 선발된 신입사원들이 현 기업에 대해 높은 직무만족도와 조직충성도를 지니는 것으로 평가했다.

이번 조사에서는 기업들의 스펙초월 채용 유형에 대한 분석도 진행됐다.

국내기업들이 주로 도입하는 스펙초월 채용은 ‘오디션 방식’ ‘스펙초월 필기시험’ ‘소셜 리크루팅’ 세가지 유형으로 나타났다.

한국생산성본부의 강성모 박사는 “스펙초월채용시스템이 대기업·공공기관 중심으로 점차 확산 되어가고 있기 때문에 청년구직자들은 이에 맞은 입사전략이 필요하다”고 조언했다.

또한 “방향성 없는 무분별한 스펙쌓기는 오히려 기업에서 꺼리기 때문에, 자신이 관심과 흥미를 가지는 분야가 무엇인지 적성을 판단하여 해당분야의 지식과 경험을 지속해 쌓은 후 그 지식과 경험을 역량지원서 작성과 역량면접, 오디션, 자기 PR과정에 적극 어필하는 것이 스펙초월 채용에 유리하다“고 전했다.

남민우 대통령직속 청년위원장은 “현재 과도한 스펙으로 인해 청년들과 부모, 기업까지 모두가 힘들어하고 있는 만큼 청년과 기업 모두가 윈윈(win-win) 할 수 있는 스펙초월 채용문화 확산을 위해 적극 노력할 것이다. 이번 연구결과를 토대로 올해는 스펙초월 채용 우수기업 선정과 스펙초월 채용 가이드라인 수립․보급 등을 범부처와 협력해 진행할 계획” 이라고 말했다.