Çìµå¶óÀΡä
Çѱ¹, Àü ¼¼°è ½Å¿ëÄ«µå »ç¿ë ¼øÀ§ 5À§
ÀÛ¼º : 2012³â 07¿ù 12ÀÏ(¸ñ) 10:12 °¡+°¡-
±Û·Î¹ú Á¤º¸ ºÐ¼® ±â¾÷ ´Ò½¼(Nielsen)ÀÇ Á¶»ç °á°ú, ¿ì¸® ³ª¶ó ±¹¹Î 10¸í Áß 7¸í(70%)ÀÌ ¼îÇÎ, ¿Ü½Ä, ¿©°¡È°µ¿ µî º¸ÆíÀûÀÎ °áÁ¦ ¼ö´ÜÀ¸·Î ½Å¿ëÄ«µå¸¦ »ç¿ëÇÑ´Ù°í ÀÀ´äÇØ, Àü ¼¼°è¿¡¼­ 5¹ø°·Î ½Å¿ëÄ«µå¸¦ ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

´Ò½¼ÀÌ Áö³­ 2¿ù 10ÀϺÎÅÍ 27ÀϱîÁö Àü ¼¼°è 56°³±¹ 28,000¸í ÀÌ»óÀÇ ¿Â¶óÀÎ ¼ÒºñÀÚµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ ¡®¼¼°è ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ÅõÀÚ ¼ºÇâ¿¡ °üÇÑ Á¶»ç(Nielsen Global Survey of Investment Attitudes)¡¯¿¡ µû¸£¸é, ½Å¿ëÄ«µå¸¦ °¡Àå ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇÏ´Â ±¹°¡´Â À̽º¶ó¿¤(84%)ÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

´ÙÀ½À¸·Î´Â È«Äá(76%), ÇÁ¶û½º(75%), ÅÍÅ°(75%) ¼øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, Áß±¹(70%)Àº ¿ì¸® ³ª¶ó¿Í ÇÔ²² °øµ¿ 5À§¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.

¿ì¸® ³ª¶óÀÇ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ½Å¿ëÄ«µå ´ÙÀ½À¸·Î Çö±Ý(67%)°ú Á÷ºÒÄ«µå(36%)¸¦ ÁÖ¿ä °áÁ¦ ¼ö´ÜÀ¸·Î »ç¿ëÇÏ´Â ¹Ý¸é, Àü ¼¼°è ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ´ëºÎºÐ(80%)Àº Çö±ÝÀ» °¡Àå ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇÏ°í, ´ÙÀ½À¸·Î´Â ½Å¿ëÄ«µå(52%)¿Í Á÷ºÒÄ«µå(43%)¸¦ ÁÖ·Î »ç¿ëÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÇ¾ú´Ù.

ÇÑÆí ¿ì¸® ³ª¶ó ½Å¿ëÄ«µå »ç¿ëÀÚÀÇ ´ëºÎºÐÀÎ 85%´Â ÃÖ±Ù 3°³¿ù °£ ¸Å´Þ °áÁ¦±Ý¾×ÀÇ Àü¾×À» »óȯÇß´Ù°í ÀÀ´äÇØ Àü ¼¼°è Æò±Õ(68%)º¸´Ù ³ô°Ô ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, Àüü Á¶»ç Âü°¡±¹ °¡¿îµ¥ 4À§¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.
ÃÖâ³² ±âÀÚ ±â»ç ´õº¸±â

choidhm@empal.com

¸¹ÀÌ º» ´º½º

Á¤Ä¡ÀÇȸ

ÀÚÄ¡ÇàÁ¤

Á¶¼±°æÁ¦

¹®È­¿¹¼ú

À̽´/±âȹ

¿ì¸®µ¿³×

±æµû¶óÄ¥¹é¸®

[±¸¼º¿ÁÀÇ »êÇàÀϱâ] ¼­ºÀ½º´ÔÀÇ ¹æ±¤(Û¯ÎÃ)

Áö³­ 21ÀÏ, ¿¬È­»ê À屺ºÀ¿¡ µµÂøÇÏ´Ï °íµå¸§ÀÌ ¾ÆÀ̽ºÅ©¸²Ã³·³ ³ì¾Æ³»¸°´Ù. ¿©±â¼­ ¼±À¯ºÀ¡­È²»õ°í°³¡­³²»ê¡¦

  1. [±¸¼º¿ÁÀÇ »êÇàÀϱâ] Á¶¸Á±Ç
  2. [»êÇàÀϱâ] ½Ã·çºÀ
  3. °ø°ùÀÌ, ¼ö¼±È­·Î º½¸ÂÀÌ Áغñ ÇÑâ

Àϻ󿡼­

¿ìÆ÷ µû¿À±â °ÅÁ¦ »êÃ̽ÀÁö ã¾Æ¿À´Ù

¿ìÆ÷´Ë¿¡¼­ ¹æ»çµÈ ¼öÄÆ µû¿À±â°¡ °ÅÁ¦ »êÃ̽ÀÁö·Î À̵¿ ¸ÔÀÌÈ°µ¿À» ÇÏ´Â ¸ð½ÀÀÌ Æ÷ÂøµÆ´Ù. Å뿵°ÅÁ¦È¯°æ¿îµ¿¡¦

  1. °ÅÁ¦½ÃÀÇȸ, ¹ÌÃëÇÐ ¾î¸°ÀÌ Ã»»ç°ßÇÐ Àαâ
  2. [¼¼»ó»ìÀÌ] »ç¶÷ÀÌ ¶°³­ ÀÚ¸® ¾²·¹±â¸¸ ³²´Â´Ù
  3. [»êÇàÀϱâ]¡°³ë³âÀÇ ¼ö´Ù´Â ¾àÀÌ´Ù¡±

±â»ç ¸ñ·Ï

¸ð´×´º½º PC¹öÀü
°Ë»ö ÀÔ·ÂÆû